CBO nº 7201-60 (supervisor de controle de tratamento térmico):

Responsável: SEPRT do Ministério da Economia.

Grade grupo:

7: Trabalhadores da produção de bens e serviços industriais

SubGrupo principal:

72: Trabalhadores da transformação de metais e de compósitos

SubGrupo:

720: Supervisores da transformação de metais e de compósitos

Família:

7201: Supervisores de usinagem, conformação e tratamento de metais

Ocupação:

7201-60: Supervisor de controle de tratamento térmico

Sinônimos:

Código Sinômino
A ocupação nº 7201-60 não possui sinônimo(s).

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Atividades inerentes à ocupação:

Grade A (coordenar as atividades técnicas da equipe de produção): orientar a equipe nos métodos, processos produtivos e qualidade dos tratamentos de metais;

Grade B (organizar equipamentos utilizados nos processos de produção): avaliar a eficácia dos serviços de manutenção; disponibilizar ferramentas e dispositivos; elaborar programa de manutenção de equipamentos; estruturar células de trabalho; estruturar o arranjo físico do setor; planejar a disponibilidade dos equipamentos em função do fluxo de produção;

Grade C (monitorar os processos de usinagem, conformação e tratamento dos metais): acompanhar o processo produtivo; controlar a conformidade dos parâmetros de produção especificados; controlar a qualidade do processo produtivo; implementar medidas corretivas; interpretar parâmetros de produção; propor melhorias no processo produtivo; redefinir parâmetros utilizados no processo produtivo;

Grade D (garantir a programação da produção): administrar os pontos críticos do processo produtivo; atender cliente interno e externo; buscar alternativas no setor para a execução do trabalho; controlar prazos de entrega do produto; definir pessoal em função do tipo e especificação do serviço; definir prioridades e seqüência da produção; desenvolver parceria com fornecedores qualificados; dimensionar a disponibilidade dos equipamentos; implementar novas tecnologias do processo produtivo; inteirar-se do processo produtivo; orientar os funcionários sobre a responsabilidade pela qualidade; otimizar o processo produtivo, administrando os gargalos; prestar informações técnicas no desenvolvimento de novos produtos e processos; prever a execução de ensaios físicos e mecânicos; prever execução de tratamentos superficiais; prever recursos humanos em função da carga de trabalho; solicitar contratação de prestadores de serviços de ensaios;

Grade E (gerenciar recursos materiais): administrar o consumo e estoque de matéria-prima; classificar resíduos para processos de reciclagem e descarte; controlar o consumo de insumos; controlar o desperdício de materiais na produção; fornecer informações no desenvolvimento de novas matérias-prima, ferramentas e dispositivos; orientar sobre o armazenamento, manuseio e transporte de materiais; providenciar a compra de materiais fora de estoque;

Grade F (administrar a equipe de trabalho): administrar a qualificação profissional da equipe de trabalho; administrar conflitos; avaliar desempenho da equipe; coordenar reuniões; delegar atividades e responsabilidades; elaborar a programação de férias; entrevistar candidatos no processo de seleção de pessoal; identificar as características pessoais dos membros da equipe; identificar necessidades de treinamento; orientar os funcionários nos aspectos legais e sociais; treinar equipe de trabalho;

Grade G (monitorar procedimentos e normas do sistema de qualidade da empresa): aplicar ferramentas de gestão da qualidade; atender às especificações técnicas dos produtos; avaliar a eficácia de ações preventivas relativas a não-conformidades; controlar a validade de caibração de equipamentos; controlar estatisticamente o processo (cep); eliminar as causas de não-conformidades; fornecer informações para credenciamento de fornecedores; implementar ações corretivas e preventivas de não conformidades; inspecionar a calibração dos equipamentos de ensaio; monitorar exigências de qualificações dos funcionários; participar de auditorias internas e externas; propor melhorias de qualidade; realizar análise de causas de não-conformidades;

Grade H (liderar equipe de trabalho): agir com coerência de ações; assumir o papel de interlocutor entre a gerência e a produção; considerar as opiniões da equipe; estimular o comprometimento da equipe com as metas da empresa; identificar o potencial dos componentes da equipe; manter a equipe informada sobre as metas da empresa; sensibilizar a equipe frente às mudanças organizacionais da empresa;

Grade I (documentar a produção): atualizar documentação técnica; elaborar relatórios; organizar os registros de controle da qualidade; participar na elaboração das fichas de especificação técnica dos produtos; participar na elaboração de procedimentos e instruções de trabalho; preencher formulários de requisição de materiais e equipamentos; registrar relatórios de não-conformidade;

Grade J (trabalhar com segurança): avaliar as condições de funcionamento dos equipamentos; cumprir a legislação e normas pertinentes; cumprir as ações acordadas nas reuniões da cipa; cumprir legislação e normas de preservação ambiental; exigir o uso de ferramentas adequadas ao tipo de serviço; exigir o uso dos equipamentos de proteção individual e coletiva (epi e epc); identificar áreas de risco; isolar locais que apresentem condições inseguras; manter os equipamentos em condições operacionais seguras; monitorar a limpeza, conservação e manutenção dos equipamentos; orientar a equipe para a realização das atividades profissionais com segurança; orientar a equipe sobre organização, saúde e segurança na empresa; remanejar pessoal da equipe em função das condições físicas; solicitar apoio da área de segurança industrial para avaliação de condições inseguras;

Grade Z (demonstrar competências pessoais): agir de forma exemplar; atuar com flexibilidade; buscar o auto-desenvolvimento; comunicar-se de forma oral e escrita; liderar com autoridade profissional; manter a disciplina; manter equilíbrio emocional; manter postura e ética profissional; realizar auto-crítica; tomar decisões; tratar com sigilo as informações internas da empresa; visualizar de forma sistêmica os processos da empresa;

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